La formation, un levier de transformation au cœur des pratiques
Dans le contexte de changement que traverse le secteur social et médico-social, la formation continue en intra tient une place stratégique. Lorsqu’elle est pensée comme un temps d’action et de transformation, elle devient un véritable moteur pour les équipes de professionnels. Elle ne peut donc pas se limiter aux seuls apports théoriques mais intégrer un état des lieux des pratiques et une mise en action concrète des participants dans leur organisation.
Une formation transformante en intra permet
- De mobiliser toute l’équipe autour d’un sujet partagé
- De forger une cohésion dans l’équipe
- D’inscrire la formation dans les besoins spécifiques de l’établissement
La logique de la formation transformante est un processus dynamique qui mêle apports ciblés, analyse de la pratique interne et co-construction d’un plan d’actions adapté et ajusté aux besoins de l’établissement et de l’équipe. Elle peut même aller jusqu’à la mise en œuvre de certaines actions.
La formation transformante implique les professionnels et les amène à réfléchir, à tester, à ajuster pour faire évoluer leur manière de faire dans une démarche collective.
Une formation intégrée, dans votre établissement
Le fait de proposer des formations intégrées :
- Au projet du service ou de l’établissement
- A la démarche qualité engagée
- A la réflexion de l’équipe
Présente des effets concrets, visibles et durables :
- La mobilisation collective est renforcée
- L’appropriation des apports est facilitée
- Les transformations dans l’organisation du travail, les postures et les outils sont durables
- L’engagement des professionnels est perceptible
Les conditions d'une formation réellement transformante
Pour que la formation soit réellement transformante, elle doit :
- Etre co-construite avec l’établissement sur la base des besoins réels
- Etre animée dans une dynamique participative par un tiers extérieur
- Intégrer une temporalité suffisante qui permette l’appropriation des apports ciblés
- Faire l’objet d’un suivi ou d’un ancrage post-formation (plan d’actions, outils, groupe relais etc.)
La formation transformante permet de renforcer les compétences et de faire évoluer les pratiques dans votre ESSMS
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