Le codéveloppement, un levier puissant de transformation collective
Dans un secteur en pleine évolution où les professionnels des ESSMS doivent conjuguer complexité, incertitude et recherche de sens, le codéveloppement professionnel constitue un outil au service de l’intelligence collective. Il consiste en une méthode structurée d’apprentissage entre pairs, centrée sur l’action et la réflexion. Il fait appel aux logiques de professionnalisation, de coopération et de développement de la posture réflexive.
Créé dans les années 90 au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne, il repose sur une idée simple mais puissante : « on apprend mieux en parlant de ses pratiques qu’en recevant des conseils généraux »

Les objectifs du codéveloppement
- Prendre du recul sur sa pratique
- Trouver des solutions concrètes à une situation professionnelle
- Renforcer l’écoute active, les postures de questionnement et de soutien
- Stimuler l’intelligence collective et le sentiment d’appartenance
- Développer des compétences relationnelles et managériales
- Soutenir le pouvoir d’agir des professionnels face à la complexité
L'intérêt du codéveloppement dans les ESSMS
Le codéveloppement est particulièrement adapté aux ESSMS au regard des réalités complexes qui se présentent quotidiennement aux professionnels :
- Questionnement éthique
- Tensions dans les équipes
- Accompagnements singuliers
- Evolutions règlementaires
- Epuisement professionnel
- etc.
Dans la mesure où le codéveloppement constitue un outil non-jugeant, structurant et dynamique qui soutient la professionnalisation par l’échange entre pairs, dans le respect des réalités du terrain.
Il permet de :
- Sortir de l’isolement
- Renforcer la coopération et la cohésion dans les équipes interdisciplinaires
- De valoriser les savoirs d’expérience
- De faire évoluer les pratiques sans injonction descendante
Le codéveloppement encourage les postures réflexives
En développant une posture réflexive, les professionnels :
- Trouvent des solutions
- Comprennent leur environnement parfois complexe
- Renforcent leur capacité à coopérer
Bien plus qu’un outil, le codéveloppement est une culture du travail ensemble basée sur :
- L’écoute
- la confiance
- la volonté de progresser ensemble dans et par l’expérience
Il offre un espace où les professionnels peuvent :
- Penser leur action
- Grandir en équipe
- Faire évoluer leurs pratiques en vue d’améliorer la qualité des accompagnements
Le codéveloppement ne transforme pas seulement les pratiques, il transforme également les professionnels !
Ce qu'en disent les participants...
«Le codev’ permet de sortir du tourbillon du quotidien pour analyser une situation problématique et tenter de la résoudre collectivement»
«Le partage entre pairs m’a permis de me sentir moins seul»
«Le regard des autres permet d’explorer de nouvelles pistes et d’apprendre autrement»
«j'ai trouvé une méthode concrète et efficace pour résoudre des situations bloquantes»
«je me sens moins seule dans mes difficultés professionnelles»
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